Vai haver uma enorme lacuna na velocidade de execução no futuro previsível entre os indivíduos, equipas e empresas que adaptam (ou criam pela primeira vez) os seus fluxos de trabalho para trabalhar com agentes de IA em comparação com aqueles que não o fazem. Nos últimos meses, conversei com vários fundadores de novas startups que estão a operar de uma forma totalmente diferente do resto do mundo neste momento. A maior parte do seu trabalho, particularmente na engenharia para começar, está orientada em como tornar os agentes eficazes. Há um foco em prompts hiper específicos, uma maior orientação em obter as especificações perfeitamente corretas, executar muitos agentes em segundo plano em paralelo, focar em revisões de código em vez de codificação, e um conjunto de outras novas práticas de fluxo de trabalho que são, na verdade, o que é necessário para fazer os agentes funcionarem em grande escala. E enquanto a codificação está à frente da curva neste momento em fluxos de trabalho agenticos, é claro que este padrão começará a emergir na maioria dos outros domínios ao longo do tempo. A alavancagem vai aparecer em todo o lado: a capacidade de gerar 10X mais produção de marketing, processar negócios muito mais rapidamente devido a fluxos de trabalho legais automatizados, lidar com operações de suporte e sucesso ao cliente de formas mais rápidas, e assim por diante. A lição aqui é que estas equipas tendem a ser muito mais ambiciosas no que empurram os agentes a fazer. A maioria das equipas e empresas existentes ficará satisfeita com ganhos incrementais e não fará as grandes mudanças na forma como trabalham. E fazê-lo vai proporcionar pelo menos uma vantagem temporária àqueles que se adaptam a estas novas formas de trabalhar.