Gm semuanya! Hari ini adalah hari terakhir saya sebagai Manajer Komunitas di @believeapp. Beberapa bulan terakhir ini telah menjadi yang paling memuaskan secara profesional dalam karir saya. Saya memiliki kesempatan untuk: -membantu banyak pendiri baru meluncurkan di Believe - memperdalam hubungan dan memecahkan masalah dengan peluncuran yang ada - mengumpulkan masukan dari pendiri, investor, dan pedagang dan menyampaikan wawasan kepada tim - pastikan beberapa paus Launchcoin kami terasa lebih didengar melalui panggilan 1:1 yang panjang - menyelenggarakan Believe Builder Spaces setiap minggu (baru-baru ini meningkat secara besar-besaran berkat @microcapgemshow) - memberi tahu pendiri yang meluncurkan di Believe - Bergabunglah dengan @icmdotrun sebagai mentor (bersemangat memiliki lebih banyak waktu untuk terlibat secara mendalam di sini) Ben memberi tahu saya bahwa peran saya tidak akan menjadi bagian dari iterasi Believe di masa depan. Saya berharap yang terbaik untuk tim dan benar-benar percaya bahwa mereka dapat terus membangun sesuatu yang luar biasa. Ben dan kru Believe sangat berbakat, dan mereka didukung oleh sekelompok pemegang yang telah teruji pertempuran yang terus memberikan umpan balik, ide, dan merupakan basis kuat dari orang-orang yang benar-benar percaya. Saya bersyukur telah menjadi bagian dari bab ini, dan saya akan menyemangati mereka dari pinggir lapangan. Ke depannya, saya ingin tetap terlibat secara mendalam dalam token Internet Capital Markets (ICM), karena saya melihat kebutuhan nyata bagi perusahaan dari semua ukuran untuk memiliki cara untuk "IPO" on-chain. Saat ini masalah inti di ICM adalah kurangnya kualitas token. Itu sebabnya sebagian besar CT tidak terlibat: untuk banyak token ICM, mekanisme akrual nilai tidak jelas atau tidak ada. Sebaliknya, CT menyukai Hyperliquid karena lingkaran nilainya jelas dari mana asalnya, berapa banyaknya, dan ke mana perginya (ke dalam pembelian kembali yang secara langsung mendukung harga token). Hyperliquid adalah contoh terbaik dari ekuitas on-chain, tanpa secara teknis menjadi ekuitas. Pembelian kembali adalah cara yang ampuh untuk menyelaraskan insentif antara pemegang token dan pendapatan perusahaan. Tetapi mereka tidak bekerja untuk startup dengan sedikit atau tanpa arus kas. Startup perlu menginvestasikan kembali setiap dolar untuk skala. Di situlah ekuitas bersinar: memungkinkan perusahaan untuk berinvestasi kembali dalam pertumbuhan sambil tetap menambah nilai bagi pemegangnya. Itu sebabnya saya percaya perbatasan berikutnya adalah mempopulerkan kerangka kerja untuk ekuitas tokenisasi. Apa yang didapatkan startup? - Modal dengan imbalan ekuitas (atau token) - Basis pemegang yang selaras yang dapat menambah nilai dengan menyarankan peningkatan produk, membuat perkenalan hangat, dan menawarkan banyak manfaat yang sama dengan VC - Kemampuan untuk memanfaatkan kesuksesan bahkan sebelum mereka cukup besar untuk IPO tradisional ...