¡Gm a todos! Hoy es mi último día como Community Manager en @believeapp. Estos últimos meses han sido los más gratificantes profesionalmente de mi carrera. He tenido la oportunidad de: -ayudar a muchos nuevos fundadores a lanzar en Believe - profundizar relaciones y resolver problemas con lanzamientos existentes - recopilar opiniones de fundadores, inversores y traders y transmitir ideas al equipo - asegurarme de que algunos de nuestros ballenas de Launchcoin se sintieran más escuchados a través de largas llamadas 1:1 - organizar Believe Builder Spaces cada semana (recientemente mejorado enormemente gracias a @microcapgemshow) - asesorar a fundadores que lanzaron en Believe - unirme a @icmdotrun como mentor (emocionado de tener más tiempo para involucrarme profundamente aquí) Ben me hizo saber que mi rol no será parte de las futuras iteraciones de Believe. Le deseo lo mejor al equipo y realmente creo que pueden seguir construyendo algo increíble. Ben y el equipo de Believe son extremadamente talentosos, y están respaldados por un grupo de holders con experiencia que continúan proporcionando retroalimentación, ideas, y son una base sólida de personas que realmente creen. Estoy agradecido de haber sido parte de este capítulo, y estaré animándolos desde la línea de banda. De cara al futuro, quiero seguir involucrado profundamente en los tokens de Internet Capital Markets (ICM), porque veo una necesidad real de que empresas de todos los tamaños tengan una forma de "IPO" en cadena. En este momento, el problema central en ICM es la falta de calidad de los tokens. Por eso gran parte de CT no está comprometido: para muchos tokens de ICM, el mecanismo de acumulación de valor es poco claro o inexistente. En contraste, CT ama Hyperliquid porque el bucle de valor es obvio: de dónde proviene, cuánto hay y a dónde va (a recompras que apoyan directamente el precio del token). Hyperliquid es el mejor ejemplo de un capital en cadena, sin ser técnicamente capital. Las recompras son una forma poderosa de alinear incentivos entre los tenedores de tokens y los ingresos de la empresa. Pero no funcionan para startups con poco o ningún flujo de caja. Las startups necesitan reinvertir cada dólar para escalar. Ahí es donde brilla el capital: permite a las empresas reinvertir en crecimiento mientras sigue acumulando valor para los tenedores. Por eso creo que la próxima frontera es popularizar un marco para el capital tokenizado. ¿Qué obtienen las startups? - Capital a cambio de capital (o tokens) - Una base de tenedores alineados que pueden agregar valor sugiriendo mejoras de producto, haciendo presentaciones cálidas y ofreciendo muchos de los mismos beneficios que los VC - La capacidad de capitalizar el éxito incluso antes de ser lo suficientemente grandes para un IPO tradicional ...