Gm wszystkim! Dziś jest mój ostatni dzień jako Menedżer Społeczności w @believeapp. Ostatnie kilka miesięcy było najbardziej satysfakcjonującymi zawodowo w mojej karierze. Miałem okazję: -pomóc wielu nowym założycielom w uruchomieniu na Believe - pogłębić relacje i rozwiązywać problemy z istniejącymi uruchomieniami - zbierać opinie od założycieli, inwestorów i traderów oraz przekazywać spostrzeżenia zespołowi - upewnić się, że niektórzy z naszych wielorybów Launchcoin czuli się bardziej wysłuchani podczas długich rozmów 1:1 - prowadzić Believe Builder Spaces co tydzień (niedawno znacznie poprawione dzięki @microcapgemshow) - doradzać założycielom, którzy uruchomili na Believe - dołączyć do @icmdotrun jako mentor (cieszę się, że będę miał więcej czasu, aby się w to głęboko zaangażować) Ben dał mi znać, że moja rola nie będzie częścią przyszłych iteracji Believe. Życzę zespołowi wszystkiego najlepszego i naprawdę wierzę, że mogą dalej budować coś niesamowitego. Ben i ekipa Believe są niezwykle utalentowani, a ich wspiera grupa doświadczonych posiadaczy, którzy nadal dostarczają opinii, pomysłów i są silną bazą ludzi, którzy naprawdę wierzą. Jestem wdzięczny, że mogłem być częścią tego rozdziału, a będę kibicować im z boku. Idąc naprzód, chcę pozostać głęboko zaangażowany w tokeny Internet Capital Markets (ICM), ponieważ widzę realną potrzebę, aby firmy różnej wielkości miały sposób na "IPO" na łańcuchu. Obecnie głównym problemem w ICM jest brak jakości tokenów. Dlatego wiele z CT nie jest zaangażowanych: w przypadku wielu tokenów ICM mechanizm akumulacji wartości jest albo niejasny, albo nieistniejący. W przeciwieństwie do tego, CT uwielbia Hyperliquid, ponieważ pętla wartości jest oczywista, skąd pochodzi, ile jej jest i dokąd zmierza (do wykupu, który bezpośrednio wspiera cenę tokena). Hyperliquid jest najlepszym przykładem kapitału na łańcuchu, nie będąc technicznie kapitałem. Wykupy są potężnym sposobem na zgranie interesów między posiadaczami tokenów a przychodami firmy. Ale nie działają dla startupów z małym lub żadnym przepływem gotówki. Startupy muszą reinwestować każdy dolar, aby się rozwijać. W tym miejscu kapitał błyszczy: pozwala firmom reinwestować w rozwój, jednocześnie kumulując wartość dla posiadaczy. Dlatego wierzę, że następną granicą jest popularyzacja ram dla tokenizowanego kapitału. Co dostają startupy? - Kapitał w zamian za kapitał (lub tokeny) - Bazę zgranych posiadaczy, którzy mogą dodać wartość, sugerując ulepszenia produktu, dokonując ciepłych wprowadzeń i oferując wiele tych samych korzyści, co VC - Możliwość skapitalizowania sukcesu, nawet zanim będą wystarczająco duże na tradycyjne IPO ...