Gm allihopa! Idag är min sista dag som Community Manager på @believeapp. De senaste månaderna har varit de mest professionellt tillfredsställande i min karriär. Jag har haft möjlighet att: -hjälpa många nya grundare att lansera på Believe - Fördjupa relationer och felsöka med befintliga lanseringar - Samla in input från grundare, investerare och handlare och förmedla insikter till teamet - se till att några av våra Launchcoin-valar kände sig mer hörda genom långa 1:1-samtal - vara värd för Believe Builder Spaces varje vecka (nyligen kraftigt förbättrat tack vare @microcapgemshow) - ge råd till grundare som lanserat på Believe - Gå med i @icmdotrun som mentor (glad över att ha mer tid att engagera dig djupt här) Ben lät mig veta att min roll inte kommer att vara en del av de framtida versionerna av Believe. Jag önskar teamet det allra bästa och tror verkligen att de kan fortsätta bygga något fantastiskt. Ben och Believe-gänget är extremt begåvade, och de backas upp av en grupp stridstestade innehavare som fortsätter att ge feedback, idéer och är en stark bas av människor som verkligen tror på det. Jag är tacksam över att ha varit en del av det här kapitlet, och jag kommer att heja på dem från sidlinjen. Framöver vill jag fortsätta att vara djupt involverad i Internet Capital Markets (ICM) tokens, eftersom jag ser ett verkligt behov för företag av alla storlekar att ha ett sätt att "börsintroduceras" på kedjan. Just nu är kärnproblemet i ICM bristen på tokenkvalitet. Det är därför en stor del av CT inte är engagerad: för många ICM-tokens är mekanismen för värdeackumulering antingen oklar eller obefintlig. Däremot älskar CT Hyperliquid eftersom värdeloopen är uppenbar var den kommer ifrån, hur mycket det finns och vart den tar vägen (till återköp som direkt stöder tokenpriset). Hyperliquid är det bästa exemplet på en on-chain-aktie, utan att tekniskt sett vara eget kapital. Återköp är ett kraftfullt sätt att anpassa incitamenten mellan tokeninnehavare och företagets intäkter. Men de fungerar inte för nystartade företag med litet eller inget kassaflöde. Nystartade företag måste återinvestera varje dollar för att skala upp. Det är där eget kapital lyser: det gör det möjligt för företag att återinvestera i tillväxt samtidigt som de skapar värde för innehavarna. Det är därför jag tror att nästa gräns är att popularisera ett ramverk för tokeniserat eget kapital. Vad får nystartade företag? - Kapital i utbyte mot eget kapital (eller tokens) - En bas av anpassade innehavare som kan tillföra värde genom att föreslå produktförbättringar, göra varma introduktioner och erbjuda många av samma fördelar som riskkapitalister - Förmågan att dra nytta av framgångar redan innan de är tillräckligt stora för en traditionell börsintroduktion. ...