Gm alle sammen! I dag er min siste dag som Community Manager hos @believeapp. De siste månedene har vært de mest profesjonelt tilfredsstillende i karrieren min. Jeg har hatt muligheten til å: -hjelpe mange nye gründere med å lansere på Believe - Utdype relasjoner og feilsøke med eksisterende lanseringer - samle innspill fra gründere, investorer og tradere og formidle innsikt til teamet - sørge for at noen av våre Launchcoin-hvaler følte seg mer hørt gjennom lange 1:1-anrop - arrangere Believe Builder Spaces hver uke (nylig massivt forbedret takket være @microcapgemshow) - gi råd til gründere som lanserte på Believe - Bli med @icmdotrun som mentor (gleder meg til å ha mer tid til å bli dypt involvert her) Ben ga meg beskjed om at rollen min ikke vil være en del av de fremtidige iterasjonene av Believe. Jeg ønsker teamet det aller beste og tror virkelig at de kan fortsette å bygge noe fantastisk. Ben og Believe-mannskapet er ekstremt talentfulle, og de støttes av en gruppe kamptestede innehavere som fortsetter å gi tilbakemeldinger, ideer og er en sterk base av mennesker som virkelig tror. Jeg er takknemlig for å ha vært en del av dette kapittelet, og jeg vil heie på dem fra sidelinjen. Fremover ønsker jeg å forbli dypt involvert i Internet Capital Markets (ICM)-tokens, fordi jeg ser et reelt behov for selskaper i alle størrelser for å ha en måte å "børsnotere" på kjeden. Akkurat nå er kjerneproblemet i ICM mangel på tokenkvalitet. Det er derfor mye av CT ikke er engasjert: for mange ICM-tokens er verdiperiodiseringsmekanismen enten uklar eller ikke-eksisterende. Derimot elsker CT Hyperliquid fordi verdisløyfen er åpenbar hvor den kommer fra, hvor mye det er og hvor den går (til tilbakekjøp som direkte støtter tokenprisen). Hyperliquid er det beste eksemplet på en egenkapital på kjeden, uten teknisk sett å være egenkapital. Tilbakekjøp er en kraftig måte å samkjøre insentiver mellom tokenholdere og selskapets inntekter. Men de fungerer ikke for startups med liten eller ingen kontantstrøm. Startups må reinvestere hver krone for å skalere. Det er der egenkapitalen skinner: den lar selskaper reinvestere i vekst mens de fortsatt sammensetter verdi for innehaverne. Det er derfor jeg tror den neste grensen er å popularisere et rammeverk for tokenisert egenkapital. Hva får startups? - Kapital i bytte mot egenkapital (eller tokens) - En base av samkjørte innehavere som kan tilføre verdi ved å foreslå produktforbedringer, gjøre varme introduksjoner og tilby mange av de samme fordelene som VC-er - Evnen til å utnytte suksess selv før de er store nok for en tradisjonell børsnotering ...