Gm tout le monde ! Aujourd'hui est mon dernier jour en tant que Community Manager chez @believeapp. Ces derniers mois ont été les plus épanouissants professionnellement de ma carrière. J'ai eu l'opportunité de : -aider de nombreux nouveaux fondateurs à lancer sur Believe - approfondir les relations et résoudre des problèmes avec les lancements existants - recueillir les avis des fondateurs, investisseurs et traders et transmettre les idées à l'équipe - m'assurer que certains de nos baleines de Launchcoin se sentent plus écoutées grâce à de longs appels en 1:1 - animer des Believe Builder Spaces chaque semaine (récemment considérablement améliorés grâce à @microcapgemshow) - conseiller les fondateurs qui ont lancé sur Believe - rejoindre @icmdotrun en tant que mentor (excité d'avoir plus de temps pour m'impliquer profondément ici) Ben m'a fait savoir que mon rôle ne fera pas partie des futures itérations de Believe. Je souhaite à l'équipe le meilleur et je crois vraiment qu'ils peuvent continuer à construire quelque chose d'incroyable. Ben et l'équipe de Believe sont extrêmement talentueux, et ils sont soutenus par un groupe de détenteurs éprouvés qui continuent à fournir des retours, des idées, et qui constituent une base solide de personnes qui croient vraiment. Je suis reconnaissant d'avoir fait partie de ce chapitre, et je les encouragerai depuis les coulisses. À l'avenir, je veux rester profondément impliqué dans les tokens des Marchés de Capitaux Internet (ICM), car je vois un réel besoin pour les entreprises de toutes tailles d'avoir un moyen de "faire une IPO" sur la chaîne. En ce moment, le problème central dans l'ICM est un manque de qualité des tokens. C'est pourquoi une grande partie de CT n'est pas engagée : pour de nombreux tokens ICM, le mécanisme d'accumulation de valeur est soit flou, soit inexistant. En revanche, CT adore Hyperliquid parce que la boucle de valeur est évidente : d'où elle vient, combien il y en a, et où elle va (dans des rachats qui soutiennent directement le prix du token). Hyperliquid est le meilleur exemple d'une équité sur chaîne, sans être techniquement de l'équité. Les rachats sont un moyen puissant d'aligner les incitations entre les détenteurs de tokens et les revenus de l'entreprise. Mais ils ne fonctionnent pas pour les startups avec peu ou pas de flux de trésorerie. Les startups doivent réinvestir chaque dollar pour se développer. C'est là que l'équité brille : elle permet aux entreprises de réinvestir dans la croissance tout en accumulant de la valeur pour les détenteurs. C'est pourquoi je crois que la prochaine frontière est de populariser un cadre pour l'équité tokenisée. Que reçoivent les startups ? - Du capital en échange d'équité (ou de tokens) - Une base de détenteurs alignés qui peuvent ajouter de la valeur en suggérant des améliorations de produit, en faisant des présentations chaleureuses, et en offrant de nombreux avantages similaires à ceux des VC - La possibilité de capitaliser sur le succès même avant d'être assez grands pour une IPO traditionnelle ...