Ensimmäinen kokopäivätyöni (ja ainoa) oli työskentely Yhdysvaltain dollarin rahastossa Aasiassa, joka oli aikoinaan loistava (ja nyt vaikutusvaltainen) pääomasijoitusrahasto. Tämä rahasto on sijoittanut Shanda Gamesiin, Perfect Worldiin, 58.com jne., ja se on sijoittanut suuren osan Intian Paytmiin ja muihin hyviin projekteihin, ja se on myös ensimmäinen ensimarkkinarahasto Aasiassa, joka on saavuttanut yhden 1 miljardin Yhdysvaltain dollarin rahaston. Lisäksi rahastokumppani osti GP:n osakkeen Masayoshi Sonilta ja itsenäistyi onnistuneesti SoftBankin alarahastosta. Tämän päivän tarkoitus ei ole analysoida tämän rahaston ylä- ja alamäkiä, mutta kun satuin tarkastelemaan tätä työkokemusta kaksi päivää sitten, huomasin, että aliarvioin tämän kokemuksen merkityksen minulle. Tärkein syy tähän on se, että työskentelen erittäin hyvän omistajan kanssa. Tämä vanhempi on henkilö, joka näyttää ilkeältä ja vakavalta, mutta on itse asiassa hyvin antelias ja ystävällinen. Opin paljon työn, elämän ja ihmisten kanssa toimimisen periaatteista tältä vanhemmalta (tarkemmin sanottuna ymmärrän näiden periaatteiden tärkeyden, mutta niitä ei välttämättä ole toteutettu onnistuneesti): Työn näkökohdat: 1. Ole sijoittaja, älä pääomasijoittaja, äläkä rajoita itseäsi niin sanottuun riskipääomamalliin. (Tällä on suuri vaikutus minuun, kun tulin ensimmäistä kertaa työpaikalle, voit ymmärtää, että pomo, joka meni töihin riskipääomaan kahdeksi päiväksi, sanoi, että riskipääoman toimintamalli ei ole tehokkain, ja sinun on ymmärrettävä itse sijoitus) 2. Sijoituksia ei voida tehdä ylhäältä alas, luettelon mukaan. Pian sen jälkeen, kun liityin yritykseen, selvitin monia alaosastoja, jotka olivat tuolloin kuumia Web2:ssa, ja kirjoitin paljon syitä, miksi meidän piti käsitellä näitä aiheita. Web3:n konteksti on samanlainen kuin se, miten otin joitakin avainsanoja, ZK-laitteistokiihdytys, L2-vuorovaikutusratkaisut, RWA+Stablecoin jne., raportoidakseni pomolle. Eniten minuun teki tuolloin vaikutuksen ajatus siitä, että on vaikea löytää hyviä yrityksiä, joihin sijoittaa kategorioittain ylhäältä alas. Meidän tulisi keskittyä alhaalta ylöspäin, yksilön tarpeista tai ympäröivien ihmisten tarpeista, ja tutkia hyvän yrityksen yksilöä. 3. Ole kärsivällinen kohteen kanssa nauttiessasi odotuksesta. Entinen pomo sijoitti henkilökohtaisesti Zhihuun, ja ensimmäisestä sijoituksesta Zhihun listautumiseen kesti lähes 10 vuotta. Prosessissa kyse on enemmän liiketoiminnan perusteiden muutoksiin kiinnittämisestä ja toisilta oppimisesta perustajien kanssa. Edellä mainittuun työhön liittyvät kolme periaatetta ovat auttaneet minua eniten kahdesta näkökulmasta: 1. Kunnioita enemmän asioiden tai työn olemusta sen sijaan, että aloittaisit suoraan paradigmasta tai viitekehyksestä. Alkeiskurssit inspiroivat minua ymmärtämään ensimmäisiä periaatteita. 2. Rikastumisen luonteen ymmärtäminen voi olla sama kuin oikeista asioista kiinni pitäminen. Elämän osa-alueet: 1. Painopiste perheen ja lasten koulutuksessa. Pomollani on kaksi tytärtä, jotka molemmat ovat erittäin hyvin koulutettuja, ja vanhin tytär on juuri valmistunut Ivy League -yliopistosta. Nuorimman tyttärensä koulutuksen vuoksi pomo toimi kirjailijana ja loi yhdessä nuorimman tyttärensä kanssa lasten taloustieteen kuvakirjasarjan, jota on myyty Kiinassa yli 2 miljoonaa sarjaa ja jonka pitäisi olla alaosaston ensimmäinen. 2. Säästäväinen ja laadukas kulutus ei ole ristiriidassa henkilökohtaisen korkean riskin sijoittamisen kanssa. Lähes kaikki heistä matkustavat metrolla, ja ne, jotka eivät lopeta ulkona syömistä, ovat täynnä, ja miljoonien yuanien yksittäinen investointi henkilökohtaisista enkelisijoituksista yritetään maksaa samana päivänä/seuraavana päivänä, ja hillitty ja kallis pukeutumistapa ja rakkaus Burgundiaan. Nämä näennäisesti ristiriitaiset elämäntavat kohtaavat. Ihmisten hoidon kannalta: 1. Luota nuoriin. Kohtauksessa tämä nuori mies olin minä (noin 23- tai 24-vuotias). Kahden rahastovuoteni aikana olen tehnyt 5 kautta ja toteuttanut 2 sijoitusta, jotka ovat täysin minun johtamiani. Tämä suhteellisen konservatiivinen rahasto perinteisessä Web2-tilassa kuuluu erittäin hyvään nopeuteen. Luonnollisesti pomostani tuli ensimmäinen sijoittajani, kun perustin yritykseni. Tämä kokemus on vaikuttanut syvästi ymmärrykseeni luottamuksesta ja johtajuudesta, ja se on aina opettanut minua uskomaan, että avain organisaation todelliseen elinvoimaisuuteen on sen halu todella voimaannuttaa nuoria. Tänään jatkan tätä luottamusta. ...