O meu primeiro emprego a tempo inteiro (e o meu único) foi trabalhar para um fundo de dólares na Ásia, um outrora brilhante (e agora influente) fundo de risco. Este fundo investiu em Shanda Games, Perfect World, 58.com, etc., e investiu uma grande proporção no Paytm da Índia e outros bons projetos, e também é o primeiro fundo de mercado primário na Ásia a alcançar um único fundo de 1 bilhão de dólares americanos. Além disso, o parceiro do fundo comprou ações da GP de Masayoshi Son, e com sucesso tornou-se independente do subfundo do SoftBank. O propósito de hoje não é analisar os altos e baixos deste fundo, mas quando por acaso revi esta experiência de trabalho há dois dias, descobri que subestimei muito o significado desta experiência para mim. A razão mais importante para isso é que eu trabalho com um proprietário muito bom. Este idoso é uma pessoa que parece maldosa e séria, mas na verdade é muito generosa e gentil. Aprendi muito sobre os princípios do trabalho, da vida e do trato com pessoas deste idoso (para ser mais preciso, entendo a importância desses princípios, mas eles não foram necessariamente implementados com sucesso): Aspetos do trabalho: 1. Seja um investidor, não um capitalista de risco, e não se limite ao chamado modelo de capital de risco. (Isso tem um grande impacto em mim quando entrei no local de trabalho, você pode entender que o chefe que foi trabalhar em um capital de risco por dois dias disse que o modelo de trabalho de capital de risco não é o mais eficaz, e você precisa entender o investimento em si) 2. Os investimentos não podem ser feitos de cima para baixo, de acordo com o catálogo. Não muito tempo depois de entrar para a empresa, eu resolvi um monte de subdivisões que estavam quentes na Web2 na época, e escrevi um monte de razões pelas quais precisávamos cobrir esses tópicos. O contexto da Web3 é semelhante a como eu peguei algumas palavras-chave, aceleração de hardware ZK, soluções de interação L2, RWA + Stablecoin, etc., para reportar ao chefe. O que mais me impressionou na época foi a ideia de que é difícil encontrar boas empresas para investir por categoria de cima para baixo. Devemos concentrar-nos no ascendente, a partir das necessidades do indivíduo ou das necessidades das pessoas circundantes, e estudar o indivíduo de uma boa empresa. 3. Seja paciente com o alvo enquanto aproveita a espera. O ex-chefe investiu pessoalmente em Zhihu, e levou quase 10 anos desde o primeiro investimento até a listagem de Zhihu. No processo, trata-se mais de prestar atenção às mudanças nos fundamentos do negócio e aprender uns com os outros com os fundadores. Os três princípios relacionados com o trabalho acima têm me ajudado mais de duas perspetivas: 1. Respeite mais a essência das coisas ou do trabalho, em vez de partir diretamente de um paradigma ou estrutura. Os elementares inspiraram minha compreensão dos primeiros princípios. 2. Tentar compreender a natureza de ficar rico pode ser o mesmo que agarrar-se às coisas certas. Aspetos da vida: 1. Ênfase na família e na educação das crianças. Meu chefe tem duas filhas, ambas extremamente bem educadas, e a filha mais velha acaba de se formar em uma universidade da Ivy League. Para o bem da educação de sua filha mais nova, o chefe atuou como autor e cocriou uma série de livros ilustrados de economia infantil com sua filha mais nova, que já vendeu mais de 2 milhões de conjuntos na China e deve ser a primeira na subdivisão. 2. O consumo frugal e de alta qualidade não entra em conflito com o investimento pessoal de alto risco. Quase todos eles viajam de metrô, e aqueles que não terminam de comer fora estarão lotados, e o investimento único de milhões de yuans do investimento pessoal do anjo tentará ser pago no mesmo dia / dia seguinte, e a maneira discreta e cara de se vestir, e o amor pela Borgonha. Estes estilos de vida aparentemente conflituosos juntam-se. Em termos de tratamento de pessoas: 1. Confiança nos jovens. Na cena, esse jovem era eu (uns 23 ou 24 anos). Nos meus dois anos no fundo, fiz 5 mandatos e completei 2 investimentos que são totalmente liderados por mim. Este fundo relativamente conservador no espaço Web2 tradicional pertence a uma velocidade muito boa. Naturalmente, o meu chefe tornou-se o meu primeiro investidor quando comecei o meu negócio. Esta experiência influenciou profundamente a minha compreensão da confiança e da liderança, e sempre me ensinou a acreditar que a chave para a verdadeira vitalidade de uma organização é a sua vontade de capacitar verdadeiramente os jovens. Hoje, continuo com essa confiança. ...