Sim, sou eu no pôster. Não, não é um filme real. E sim, este é absolutamente outro sistema de postagem de registro. Mas continuamos voltando a esse tema por um motivo. Quando se trata de IA corporativa, a maioria das empresas duradouras acaba em uma das duas categorias: poços de petróleo (sistemas de registro) ou oleodutos (camadas de automação/orquestração). Os poços de petróleo se aprofundam em um único fluxo de trabalho até se tornarem o sistema de registro. Eles levam mais tempo para serem estabelecidos, mas uma vez que você possui o modelo de dados e o fluxo de trabalho, você desbloqueia novos recursos e cria defensibilidade estrutural que se acumula ao longo do tempo. Os pipelines ficam em cima dos sistemas existentes e automatizam o "trabalho de cola" que os humanos fazem atualmente entre eles. Eles são adotados rapidamente, cada fluxo de trabalho adicionado torna a plataforma mais aderente, mas eles não possuem a verdade básica. Ambas as estratégias podem construir grandes empresas. Mas eles exigem escolhas muito diferentes no design do produto, movimento GTM e defensabilidade. O maior erro não é escolher um em detrimento do outro, mas não ter certeza sobre qual jogo você está realmente jogando. Se os dados críticos estiverem espalhados pelos sistemas ou presos em processos manuais, a oportunidade parece um poço de petróleo – um novo sistema de registro. Se o cenário for fragmentado, cheio de empresas estabelecidas e dependente de humanos para mover o trabalho entre os sistemas, a oportunidade parece um pipeline – uma camada de automação na parte superior. As empresas que perduram são aquelas que leem seu mercado corretamente e constroem tudo em torno disso.