Unii operatori altfel foarte competenți pot petrece prea mult timp optimizând lucruri non-cheie, pentru că nu suportă să piardă sau să vadă disfuncția câștigând. Le dau colegilor pe care îi respect multă marjă de manevră. Dar am nevoie de principii despre când să-i ajut să ajungă la "suficient de bun" și să redirecționeze mai repede.