Naval Ravikant menjelaskan mengapa pendiri startup harus dapat membuat kode Naval Ravikant memberikan saran berikut kepada startup yang menghabiskan $25 ribu outsourcing pengembangan produk ke pengembang eksternal: "Kalian harus membuat kode sejak awal. Startup web dan seluler sangat kompetitif saat ini. Anda harus berasumsi bahwa apa pun yang Anda lakukan, ada tim yang terdiri dari 2-4 peretas hardcore yang berdedikasi yang bekerja 24/7 pada sesuatu yang sangat mirip." Dia melanjutkan: "Jika Anda memiliki lingkaran iterasi ini di mana Anda harus menyerahkan sesuatu kepada orang lain dan mereka harus kembali kepada Anda. Kemudian Anda seperti 'tidak, itu tidak benar' karena banyak hal yang hilang dalam terjemahan, Anda akan mendapatkan 1-2 siklus per hari paling baik. Sementara itu, tim lain itu mendapatkan 20 siklus per hari. Ini menjadi sangat intens sekarang sehingga pendiri dan startup non-coding mengalami kesulitan yang sangat sulit untuk menambah nilai pada tahap awal ini." Sumber video: @Forbes (2011)

Peter Thiel: "Steve Jobs mungkin mendapat terlalu sedikit pujian" Ketika ditanya apakah Steve Jobs mendapat terlalu banyak pujian atas kesuksesan Apple, Thiel menjawab: "Mungkin ada cara di mana dia mendapat terlalu sedikit pujian ... Para pendiri perusahaan-perusahaan ini bukanlah makhluk ilahi - mereka tidak mahakuasa, mahatahu, atau semacamnya ... Tapi saya pikir pentingnya seorang pemimpin karismatik yang dapat mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang dalam sesuatu yang sangat diremehkan." Thiel menamai dana venturanya Founders Fund untuk menekankan ide ini: "Kami pikir perusahaan teknologi ini melakukan yang terbaik ketika mereka dipimpin oleh pendiri .... Kami jauh lebih skeptis terhadap perusahaan teknologi yang tidak dipimpin oleh pendiri. Saya pikir itu anehnya bersahaja sebagai masalah ... [Dipimpin oleh pendiri adalah] perkiraan pertama yang akan memberi tahu Anda [perusahaan] mana yang dapat Anda harapkan untuk berinovasi di masa depan dan mana yang tidak."

Palmer Luckey tentang apa yang dia cari saat mempekerjakan orang di Anduril "Saran terpenting yang dapat saya berikan kepada orang-orang adalah mengerjakan proyek yang Anda pedulikan. Jangan melihat ke sekolah - apakah itu perguruan tinggi atau sistem pendidikan yang diamanatkan negara. Jangan melihat mereka untuk memberi tahu Anda, 'Inilah proyek elektronik apa yang harus Anda kerjakan.'" Ada dua alasan mengapa Palmer memberikan saran ini kepada calon inovator muda: 1. "Sekolah seringkali bertahun-tahun (terkadang puluhan tahun) di belakang apa yang sebenarnya dilakukan industri dan penghobi." 2. "Ketika Anda mengerjakan sesuatu yang hanya Anda lakukan untuk diri sendiri, Anda akan membuat keputusan yang jauh lebih baik dalam apa yang Anda ajarkan pada diri sendiri dan bagaimana Anda melakukan sesuatu." Faktanya, ini juga yang dia cari saat mempekerjakan orang di Anduril: "Ketika saya mempekerjakan orang-orang di Anduril, saya mencari orang-orang yang telah melakukan proyek yang berada di luar apa yang dibayar oleh pekerjaan mereka atau apa yang diminta sekolah mereka lakukan karena itu berarti mereka adalah tipe orang yang bersedia mengerjakan hal-hal dengan uang mereka sendiri dan waktu mereka sendiri karena mereka ingin membawa sesuatu ke dunia ini yang tidak akan ada sebaliknya." Palmer melanjutkan: "Itulah yang paling mendorong Anda untuk belajar. Itulah yang mendorong Anda untuk memiliki sikap yang benar di sekitar semua hal ini." Sumber video: @ShawnRyan762 (2025)