Naval Ravikant spiega perché i fondatori di startup dovrebbero essere in grado di programmare Naval Ravikant ha dato il seguente consiglio a una startup che spende 25.000 dollari per esternalizzare lo sviluppo del prodotto a sviluppatori esterni: "Dovreste programmare fin dall'inizio. Le startup web e mobile sono così competitive in questo momento. Dovete assumere che qualsiasi cosa stiate facendo, c'è un team di 2-4 hacker dedicati e hardcore che lavorano 24 ore su 24, 7 giorni su 7 su qualcosa di estremamente simile." Continua: "Se avete questo ciclo di iterazione in cui dovete inviare qualcosa a qualcun altro e loro devono tornare da voi. Poi siete lì a dire 'no, non era proprio giusto' perché molte cose si sono perse nella traduzione, otterrete al massimo 1-2 cicli al giorno. Nel frattempo, quell'altro team sta ottenendo 20 cicli al giorno. È diventato così intenso ora che i fondatori e le startup che non sanno programmare stanno avendo davvero difficoltà ad aggiungere valore in queste fasi iniziali." Fonte video: @Forbes (2011)

Peter Thiel: “Steve Jobs probabilmente riceve troppo poco credito” Quando gli è stato chiesto se Steve Jobs riceve troppo credito per il successo di Apple, Thiel risponde: “Ci sono probabilmente modi in cui riceve troppo poco credito… I fondatori di queste aziende non sono esseri divini - non sono onnipotenti, onniscienti, o qualcosa del genere… Ma penso che l'importanza di un leader carismatico che può tirare fuori il meglio dalle persone sia qualcosa di molto sottovalutato.” Thiel ha chiamato il suo fondo di venture Founders Fund per enfatizzare questa idea: “Pensiamo che queste aziende tecnologiche funzionino meglio quando sono guidate dai fondatori…. Siamo molto più scettici riguardo alle aziende tecnologiche che non sono guidate da fondatori. Penso che sia stranamente sottovalutato come problema… [Essere guidati da un fondatore è] la prima approssimazione che ti direbbe quali [aziende] puoi aspettarti di innovare in futuro e quali no.”

Palmer Luckey su cosa cerca quando assume persone in Anduril "Il consiglio più importante che posso dare alle persone è di lavorare su progetti che vi interessano. Non guardate alla scuola — sia essa università o il sistema educativo imposto dallo stato. Non aspettatevi che vi dicano: 'Ecco quali progetti elettronici dovreste seguire.'" Ci sono due motivi per cui Palmer dà questo consiglio ai giovani innovatori: 1. "Le scuole sono spesso anni (a volte decenni) indietro rispetto a ciò che l'industria e gli hobbisti stanno effettivamente facendo." 2. "Quando stai lavorando su qualcosa che fai solo per te stesso, prenderai decisioni molto migliori su ciò che ti insegni e su come fai le cose." Infatti, questo è anche ciò che cerca quando assume persone in Anduril: "Quando assumo persone in Anduril, cerco persone che hanno fatto progetti al di fuori di ciò per cui il loro lavoro li pagava o di ciò che la loro scuola li costringeva a fare, perché questo significa che sono il tipo di persona disposta a lavorare su cose con i propri soldi e il proprio tempo perché vogliono portare qualcosa in questo mondo che altrimenti non esisterebbe." Palmer continua: "Questo è ciò che ti spinge a imparare di più. Questo è ciò che ti spinge ad avere il giusto atteggiamento riguardo a tutte queste cose." Fonte video: @ShawnRyan762 (2025)