Jeff Bezos vysvětluje myšlenku týmů "řezaných papírem" "Existují velké věci, které je opravdu důležité zvládnout – a mimochodem, je překvapivě těžké soustředit se jen na ty velké věci. I když jsou zřejmé, je opravdu těžké se na ně soustředit. Ale kromě toho jsou tu všechny ty drobné nedostatky zákazníků. Říkáme jim 'papírové střihy' a děláme si jich dlouhé seznamy. Pak máme specializované týmy, které chodí opravovat řezy papíru. Je to proto, že týmy, které pracují na velkých problémech, se nikdy nedostanou k papírovým škrtům. Nikdy se nedostanou na seznam dolů. Pracují na velkých věcech – jak by měli a jak chcete, aby pracovali – takže potřebujete speciální týmy, které mají za úkol opravovat řezné rány na papíře." Zdroj videa: @lexfridman (2023)