Mọi người đang đẩy "meta doanh thu" như thể nó là một điều cách mạng. Chúng ta đã có các giao thức chia sẻ phí trong nhiều năm. Và không chỉ L1, chỉ cần nhớ lại: Maker, dYdX, 1inch, Aave, Balancer, v.v. Tập trung vào doanh thu là đúng hướng, các giao thức cuối cùng nên nắm bắt giá trị mà họ tạo ra. Nhưng đó không phải là một giải pháp thần kỳ, và coi nó như vậy sẽ bỏ lỡ thách thức thực sự. Phần khó không phải là thực hiện phân phối phí. Phần khó là xây dựng thứ mà mọi người thực sự muốn trả tiền cho. Hầu hết các giao thức đều gặp phải vấn đề bất đối xứng thông tin: từ hạt giống đến TGE trong chưa đầy một năm, những lời hứa không thể được xác thực cho đến rất lâu sau đó, các đội ngũ trở nên thanh khoản trước khi chứng minh được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Tập trung vào các chỉ số doanh thu sẽ không giải quyết được điều này nếu các vấn đề phối hợp cơ bản vẫn chưa được giải quyết. Bạn có thể thực hiện một chiến dịch khai thác thanh khoản lớn, tạo ra khối lượng nhân tạo, cho thấy các con số doanh thu ấn tượng, rồi biến mất khi các động lực hết hạn. Các giao thức đã thực hiện thành công các mô hình doanh thu bền vững đều phải giải quyết trước các vấn đề phối hợp cơ bản. Họ cần trở thành một cơ sở hạ tầng thiết yếu mà việc thay thế là tốn kém. Đây là lý do tại sao sự phối hợp toàn cầu lại quan trọng. Khi các giao thức có thể chia sẻ các nguyên tắc bảo mật và hệ thống danh tiếng, chi phí chuyển đổi sẽ tăng lên. Doanh thu trở nên bền vững vì việc xây dựng lại lớp phối hợp từ đầu tốn kém hơn việc trả phí. Doanh thu mà không có nhu cầu thực sự chỉ là một cách tinh vi hơn để trích xuất giá trị trước khi thoát ra.