Несколько размышлений о жизни основателя после выхода... Когда я вышел из роли CEO в Morning Brew, я почувствовал себя неудачником. Я покинул эту должность, потому что не смог адаптироваться к новым требованиям CEO, которые были совершенно иными, чем для бизнеса на ранней стадии. К моменту, когда я вышел, я на самом деле даже не выполнял функции CEO. Мой соучредитель фактически взял на себя роль CEO. А я как бы просто плавал в пространстве, не делая ничего особенного. Это было действительно странное чувство. Снаружи меня воспринимали как огромный успех. Внутри я чувствовал себя неудачником, неспособным расти вместе с моим бизнесом. После того как я вышел, я попытался просто сделать паузу и просто посидеть и быть. Это было не только скучно, но я понял, что у меня есть врожденная потребность работать над чем-то. Когда я не работал над ничем, я заметил, что сам и мой разум атрофируются. Частично причина, по которой я продолжал начинать компании, заключается в том, что предпринимательство было единственным, что я знал, что позволяло мне быть любопытным, изобретательным и работать над чем-то большим, чем я сам. Сейчас я чувствую, что нахожусь в действительно хорошем месте, но не застрахован от проблем. Самые большие из них, с которыми я сталкиваюсь... 1) Я стал действительно хорош в делегировании ответственности, но я беспокоюсь, что не получаю глубины знаний, чтобы принимать лучшие решения. Мне нравится делегировать, потому что это дает мне рычаги, но я скучаю по тому, чтобы быть в гуще событий. Множество инсайтов находится в гуще. 2) Фокус. Я начал несколько бизнесов после выхода, и теперь я чувствую, что меня тянет в разные стороны, пытаясь также быть отличным отцом и мужем. Время ограничено, независимо от того, сколько вы делегируете или используете AI, чтобы избавиться от работы. Надеюсь, это поможет основателю, испытывающему сомнения и думающему, что у всех все под контролем.