Růst protokolu od prvních principů Když se zakladatel zeptá: "Jak byste rozšířili náš protokol?" "Vybudujte si kult" nebo "Odpovězte" jsou skvělé taktiky, ale líné odpovědi. Prosím, neobhajujte "web3 marketéra", který o tom pouze mluví - je to neúplné, protože vibrace a příběhy budou trvat POUZE do té doby, než si uživatelé uvědomí, že produkt a setrvačník tomu splňují (nebo ne). Namísto kopírování a vkládání jakékoli odpovědi přistupuji k věcem od prvních principů s řadou otázek: 1. Jaká je naše vize? 2. Proč na tom záleží? 3. Proč se liší od čehokoli jiného na trhu? 4. Jaké jsou cíle a klíčové výsledky, kterých chceme dosáhnout v příštích 12 měsících? Proč? Pochopení výše uvedeného je zásadní pro definování strategie, taktiky a pracovního postupu. Optimalizace pro povědomí a sentiment, versus uživatele, versus objem, versus výnosy, vyžaduje různé akce, alokaci zdrojů. První principy začínají definováním toho, o čem je známo, že je pravda. Co je tedy pravda interně? 5. V jaké fázi produktu se nacházíme? 6. Kdo jsou naši pokročilí uživatelé? Co to říkají? S čím jsou spokojeni? Co chtějí? 7. Jaká jsou naše aktuální čísla o výkonnosti? Proč jsou trendy takové, jaké jsou? Jaká je realita trhu? 8. Jak si stojíme v našem konkurenčním prostoru? Kdo jsou hlavní konkurenti? 9. Jak se liší ve vlastnostech produktu a plánu? 10. Cílí na stejné nebo různé segmenty uživatelů? Jaké jsou naše motory růstu? A zdroje? 11. Jaká je naše teze k PMF? Jaká je dráha potřebná pro růst, aby směřoval k PMF? (např. do 1 roku) Jaké metriky nám dají vědět, že jsme viděli nějaké PMF? Jak víme, že náš přístup je správný a ostatní špatný? 12. Máme token? Existuje tokenový setrvačník a ekosystém správy, který je navržen tak, aby sladil zájmy všech zúčastněných stran a vybudoval dynamiku? Pokud ne - co je třeba změnit?...