Tăng trưởng giao thức từ những nguyên tắc cơ bản Khi một người sáng lập hỏi "Làm thế nào để bạn phát triển giao thức của chúng ta?" "Xây dựng một cult" hoặc "Trở thành một người trả lời" là những chiến thuật tuyệt vời nhưng là những câu trả lời lười biếng. Xin đừng khuyến khích một 'nhà tiếp thị web3' chỉ nói về điều đó - điều đó không đầy đủ vì cảm xúc & câu chuyện chỉ tồn tại cho đến khi người dùng nhận ra sản phẩm & vòng quay có đáp ứng được hay không (hoặc không). Thay vì sao chép bất kỳ câu trả lời nào, tôi tiếp cận mọi thứ từ những nguyên tắc cơ bản với một loạt câu hỏi: 1. Tầm nhìn của chúng ta là gì? 2. Tại sao điều đó lại quan trọng? 3. Tại sao nó lại khác biệt so với bất kỳ điều gì khác trên thị trường? 4. Mục tiêu và kết quả chính mà chúng ta đang hướng tới trong 12 tháng tới là gì? Tại sao? Hiểu những điều trên là rất quan trọng để xác định chiến lược, chiến thuật và quy trình làm việc. Tối ưu hóa cho nhận thức & cảm xúc, so với người dùng, so với khối lượng, so với doanh thu, yêu cầu các hành động phân bổ tài nguyên khác nhau. Những nguyên tắc cơ bản bắt đầu bằng việc xác định những gì được biết là đúng. Vậy điều gì là đúng bên trong? 5. Chúng ta đang ở giai đoạn sản phẩm nào? 6. Ai là người dùng chính của chúng ta? Họ đang nói gì? Họ hài lòng với điều gì? Họ muốn gì? 7. Các số liệu hiệu suất hiện tại của chúng ta là gì? Tại sao các xu hướng lại như vậy? Thực tế của thị trường là gì? 8. Trong không gian cạnh tranh của chúng ta, chúng ta đứng ở đâu? Ai là những đối thủ hàng đầu? 9. Họ khác nhau như thế nào về các tính năng sản phẩm & lộ trình? 10. Họ đang nhắm đến cùng một hoặc các phân khúc người dùng khác nhau? Các động lực tăng trưởng của chúng ta là gì? Và tài nguyên? 11. Thuyết của chúng ta về PMF là gì? Thời gian cần thiết cho sự tăng trưởng để hướng tới PMF là bao lâu? (ví dụ trong vòng 1 năm tới) Các chỉ số nào sẽ cho chúng ta biết chúng ta đã thấy một số PMF? Làm thế nào để chúng ta biết cách tiếp cận của mình là đúng & những cách khác là sai? 12. Chúng ta có một token không? Có một vòng quay token & hệ sinh thái quản trị nào được thiết kế để phù hợp với lợi ích của tất cả các bên liên quan và xây dựng động lực không? Nếu không - điều gì cần thay đổi?...