Crescimento do protocolo a partir dos primeiros princípios Quando um fundador pergunta "Como você aumentaria nosso protocolo?" "Construa um culto" ou "Seja um cara de resposta" são ótimas táticas, mas respostas preguiçosas. Por favor, não defenda um 'profissional de marketing web3' que só fala sobre isso - é incompleto porque as vibrações e narrativas durarão APENAS até que os usuários percebam que o produto e o volante fazem jus a isso (ou não). Em vez de copiar e colar qualquer resposta, abordo as coisas a partir dos primeiros princípios com uma série de perguntas: 1. Qual é a nossa visão? 2. Por que isso importa? 3. Por que é diferente de qualquer outra coisa no mercado? 4. Quais são os objetivos e os principais resultados que buscamos nos próximos 12 meses? Por que? Compreender o que foi dito acima é crucial para definir estratégia, tática e fluxo de trabalho. Otimizar para reconhecimento e sentimento, versus usuários, versus volume, versus receita, requer alocação de recursos de ações diferentes. Os primeiros princípios começam com a definição do que é conhecido como verdadeiro. Então, o que é verdade internamente? 5. Em que fase do produto estamos? 6. Quem são nossos usuários avançados? O que eles estão dizendo? Com o que eles estão felizes? O que eles querem? 7. Quais são nossos números de desempenho atuais? Por que as tendências são do jeito que são? Qual é a realidade do mercado? 8. Em nosso espaço competitivo, onde estamos? Quem são os principais concorrentes? 9. Como eles são diferentes nas características e roteiros do produto? 10. Eles estão segmentando o mesmo ou diferentes segmentos de usuários? Quais são nossos motores de crescimento? E recursos? 11. Qual é a nossa tese para o PMF? Qual é a pista necessária para que o crescimento conduza ao PMF? (por exemplo, no próximo 1 ano) Quais métricas nos permitirão saber que vimos algum PMF? Como sabemos que nossa abordagem está correta e os outros errados? 12. Temos um token? Existe um ecossistema de token flywheel e governança que é projetado para alinhar todos os interesses das partes interessadas e criar impulso? Se não, o que precisa mudar?...