Det er så mye håndvifting i AI akkurat nå med lite substans å vise. Det er negativt for plassen fordi det får det til å virke som om det meste av dette er bedriftsteater. Jeg vil begynne å finne og dele faktisk bruk av AI og agenter i selskaper som blir brukt og drive målbar avkastning. Send meg en DM hvis du har bygget og distribuert faktiske AI-agenter/arbeidsflyter i virksomheten din. Jeg vil at du skal dele en trinnvis gjennomgang og målbare resultater.

Noen refleksjoner om livet etter exit-gründeren... Da jeg gikk ut av administrerende direktør-rollen i Morning Brew, følte jeg meg som en fiasko. Jeg forlot rollen fordi jeg ikke var i stand til å vokse inn i de nye kravene til administrerende direktør, som var helt annerledes enn for en virksomhet i tidlig fase. Da jeg gikk ut, fungerte jeg egentlig ikke engang som administrerende direktør. Medgründeren min hadde egentlig nettopp påtatt seg rollen som administrerende direktør. Og jeg var på en måte akkurat som å sveve i verdensrommet, egentlig ikke gjøre så mye. Det var en veldig merkelig følelse. Utad ble jeg oppfattet som en stor suksess. Internt følte jeg meg som en fiasko, ute av stand til å skalere med virksomheten min. Etter at jeg gikk ut, prøvde jeg å bare ta et slag og bare sitte og være. Ikke bare var det kjedelig, men jeg innså at jeg har et medfødt behov for å jobbe mot noe. Når jeg ikke jobbet mot noe, oppdaget jeg at jeg og sinnet mitt forvitret. En del av grunnen til at jeg fortsatte å starte selskaper er at entreprenørskap var det eneste jeg visste som tillot meg å være nysgjerrig, være oppfinnsom og jobbe mot noe større enn meg selv. Nå føler jeg at jeg er på et veldig flott sted, men ikke immun mot utfordringer. De største jeg står overfor... 1) Jeg har blitt veldig flink til å delegere ansvar, men jeg er bekymret for at jeg ikke får dybden av kunnskap til å ta bedre beslutninger. Jeg liker å delegere fordi det gir meg innflytelse, men jeg savner å være i gjørma. Tonnevis av innsikt ligger i gjørma. 2) Fokus. Jeg startet en rekke virksomheter etter exit, og nå finner jeg meg selv trukket på tvers av mange virksomheter, samtidig som jeg prøver å være en god far og ektemann. Tiden er begrenset, uansett hvor mye du delegerer eller AI selv uten jobb. Håper dette hjelper en gründer som føler tvil og tror at alle har funnet ut av det.

Jeg gjør alle ingeniørene mine til influencere. Ta med barstolen eller WWE-strategien til nerdeland. Jeg er enten et geni eller en jævla idiot. Tiden vil vise.