Quand nous n'étions que quelques-uns, nous avions des relations significatives parce que nous nous connaissions et nous nous appréciions. Lorsque nous avons atteint entre cinquante et cent personnes, nous avions une communauté ; quand nous avons dépassé ce nombre, le sentiment de communauté a commencé à s'estomper parce que nous ne nous connaissions pas tous de la même manière. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que former des groupes (départements) d'environ une centaine (plus ou moins cinquante) liés collectivement par notre mission commune était la meilleure façon d'évoluer dans des relations significatives. Alors que les grandes entreprises tendent à être plus impersonnelles, c'est juste un autre défi à relever. #principleoftheday