Quando éramos poucos, tínhamos relacionamentos significativos porque nos conhecíamos e gostávamos um do outro. Quando crescemos para entre cinquenta e cem pessoas, tínhamos uma comunidade; Quando crescemos além disso, o senso de comunidade começou a cair porque nem todos nos conhecíamos da mesma maneira. Foi quando percebi que ter grupos (departamentos) de cerca de cem (mais ou menos cinquenta) que estão unidos coletivamente por nossa missão comum era a melhor maneira de dimensionar o relacionamento significativo. Embora as empresas maiores tendam a ser mais impessoais, esse é apenas mais um desafio que precisa ser descoberto. #principleoftheday