На прошлой неделе я поговорил с бывшим руководителем GenAI крупной консалтинговой компании. Вот что я узнал от них о состоянии трансформации ИИ: 1) Большинство оценок зрелости ИИ — это полная трата денег. Частные инвестиционные компании уже знают, где находятся самые большие возможности — не платите $10M за «диагностику», которая говорит вам то, что вы уже знаете. 2) Реальная ценность ИИ не в блестящих примерах использования — она зарыта в непривлекательных, игнорируемых узких местах процессов. Мы сэкономили клиенту из Fortune 500 более 6 месяцев, исправив процесс соблюдения норм, который никто не отметил. 3) Если вы не реорганизуете людей и процессы, вы не получаете реальную ценность от ИИ. Технологии сами по себе не изменят ситуацию. 4) Частный капитал находится в уникальном положении: у вас есть капитал, портфель и стимул для внесения изменений. Но вам нужно хирургическое, немедленное воздействие — нет места для театра разрушений. 5) Консалтинговые компании и частный капитал сливаются. Лучшие консалтинговые компании становятся распределителями капитала, а компании частного капитала создают внутренние команды ИИ. Границы быстро размываются. 6) Не пытайтесь создавать свои собственные базовые модели, если вы не на уровне OpenAI. Сосредоточьтесь на бизнес-ценности, а не на проектах ради самовосхваления. 7) Этнография — мое секретное оружие. Глубокое картирование процессов и интервью с заинтересованными сторонами всегда выявляют настоящие сокровища — ИИ не может сделать это за вас. 8) Большинство компаний похожи на кухню с поваром-чесночником и поваром-овощником — нет ответственности, нет полного контроля. Кухни с мишленовскими звездами побеждают, потому что один повар отвечает за блюдо от начала до конца.

Кстати, я использовал @youdistro, чтобы создать этот пост за 30 секунд. Просто вставьте стенограмму звонка в редактор и дайте ему этот запрос: "превратите эти идеи от эксперта ИИ в короткий социальный пост с перечнем его мнений и точек зрения, которые он озвучил во время звонка. убедитесь, что пункты без кавычек, и убедитесь, что зацепка и заключение краткие и не вызывают неловкости." Я делаю это со многими своими звонками и внутренними разговорами.