Rozmawiałem w zeszłym tygodniu z byłym szefem GenAI w dużej firmie doradczej. Czego się od nich dowiedziałem o stanie transformacji AI: 1) Większość ocen dojrzałości AI to całkowita strata pieniędzy. Firmy private equity już wiedzą, gdzie są największe możliwości—nie wydawaj 10 milionów dolarów na ‚diagnostykę’, która mówi ci to, co już wiesz. 2) Prawdziwa wartość AI nie leży w błyszczących przypadkach użycia—jest ukryta w nieatrakcyjnych, pomijanych wąskich gardłach procesów. Uratowaliśmy klienta z Fortune 500 6+ miesięcy, naprawiając proces zgodności, którego nikt nie zauważył. 3) Jeśli nie reorganizujesz ludzi i procesów, nie uzyskujesz prawdziwej wartości AI. Sama technologia nie wystarczy. 4) Private equity jest w unikalnej pozycji: masz kapitał, portfel i motywację do wprowadzania zmian. Ale potrzebujesz chirurgicznego, natychmiastowego wpływu—nie ma miejsca na teatralne zakłócenia. 5) Firmy doradcze i PE zbliżają się do siebie. Najlepsze firmy doradcze stają się alokatorami kapitału, a firmy PE budują zespoły AI wewnętrznie. Granice szybko się zacierają. 6) Nie próbuj budować własnych modeli podstawowych, chyba że jesteś na poziomie OpenAI. Skup się na wartości biznesowej, a nie na projektach dla własnej przyjemności. 7) Etnografia to moja tajna broń. Głębokie mapowanie procesów i wywiady ze interesariuszami zawsze ujawniają prawdziwe skarby—AI nie może tego zrobić za ciebie. 8) Większość firm jest jak kuchnia z szefem kuchni od czosnku i szefem kuchni od warzyw—brak odpowiedzialności, brak pełnej własności. Kuchnie z gwiazdką Michelin wygrywają, ponieważ jeden szef kuchni odpowiada za danie, od początku do końca.

Swoją drogą, użyłem @youdistro, aby stworzyć ten post w 30 sekund. Dosłownie wklej transkrypt rozmowy do edytora i daj mu ten prompt: "przekształć te spostrzeżenia od eksperta AI w krótki post na media społecznościowe z listą jego opinii i punktów widzenia, które podzielił się podczas rozmowy. upewnij się, że punkty są poza cudzysłowami i upewnij się, że wprowadzenie i zakończenie są zwięzłe i nie żenujące." Robię to z wieloma moimi rozmowami i wewnętrznymi konwersacjami.