Am vorbit săptămâna trecută cu fostul șef al GenAI al unei importante companii de consultanță. Ce am învățat de la ei despre starea transformării AI: 1) Majoritatea evaluărilor maturității AI sunt o risipă totală de bani. Firmele de capital privat știu deja unde sunt cele mai mari oportunități – nu plătiți 10 milioane de dolari pentru un "diagnostic" care vă spune ceea ce știți deja. 2) Valoarea reală a AI nu este în cazuri de utilizare strălucitoare – este îngropată în blocaje de procese nesexy, trecute cu vederea. Am economisit un client Fortune 500 6+ luni prin remedierea unui proces de conformitate pe care nimeni nu l-a semnalat. 3) Dacă nu reorganizezi oamenii și procesele, nu obții valoare reală AI. Tehnologia singură nu va mișca acul. 4) Capitalul privat este poziționat în mod unic: aveți capitalul, portofoliul și stimulentul pentru a conduce schimbarea. Dar ai nevoie de un impact chirurgical, imediat – nu există loc pentru teatrul de întreruperi. 5) Consultanțele și PE converg. Cele mai bune companii de consultanță devin alocatori de capital, iar firmele de capital privat construiesc echipe interne de inteligență artificială. Liniile se estompează rapid. 6) Nu încercați să vă construiți propriile modele fundamentale decât dacă sunteți la scară OpenAI. Concentrați-vă pe valoarea afacerii, nu pe proiectele de vanitate. 7) Etnografia este arma mea secretă. Cartografierea profundă a proceselor și interviurile cu părțile interesate scot întotdeauna la iveală adevăratul aur - AI nu poate face acest lucru pentru tine. 8) Majoritatea companiilor sunt ca o bucătărie cu un bucătar cu usturoi și un bucătar de legume - fără responsabilitate, fără proprietate de la un capăt la altul. Bucătăriile cu stele Michelin câștigă pentru că un bucătar deține felul de mâncare, de la început până la sfârșit.

Apropo, am folosit @youdistro pentru a crea această postare în 30 de secunde. Lipiți literalmente transcrierea apelului în editor și dați-i acest prompt: "transformați aceste informații de la un expert în inteligență artificială într-o scurtă postare socială cu o listă de opinii și puncte de vedere pe care le-a împărtășit în timpul apelului. Asigurați-vă că punctele sunt în afara ghilimelelor și asigurați-vă că cârligul și concluzia sunt concise și non-înfiorătoare." Fac acest lucru cu multe dintre apelurile mele și conversațiile interne