Berbicara dengan mantan kepala GenAI konsultan besar minggu lalu. Apa yang saya pelajari dari mereka tentang keadaan transformasi AI: 1) Sebagian besar penilaian kematangan AI benar-benar membuang-buang. Perusahaan PE sudah tahu di mana peluang terbesar—jangan membayar $10 juta untuk 'diagnostik' yang memberi tahu Anda apa yang sudah Anda ketahui. 2) Nilai sebenarnya dari AI bukan dalam kasus penggunaan yang mengkilap—itu terkubur dalam kemacetan proses yang tidak seksi dan diabaikan. Kami menghemat klien Fortune 500 6+ bulan dengan memperbaiki proses kepatuhan yang tidak ditandai oleh siapa pun. 3) Jika Anda tidak mengatur ulang orang dan proses, Anda tidak mendapatkan nilai AI yang nyata. Teknologi saja tidak akan menggerakkan jarum. 4) Ekuitas swasta diposisikan secara unik: Anda memiliki modal, portofolio, dan insentif untuk mendorong perubahan. Tetapi Anda membutuhkan bedah, dampak langsung—tidak ada ruang untuk teater gangguan. 5) Konsultasi dan PE berkumpul. Konsultan terbaik menjadi alokasi modal, dan perusahaan PE membangun tim AI internal. Garis-garis menjadi kabur dengan cepat. 6) Jangan mencoba membangun model dasar Anda sendiri kecuali Anda berada dalam skala OpenAI. Fokus pada nilai bisnis, bukan proyek kesombongan. 7) Etnografi adalah senjata rahasia saya. Pemetaan proses yang mendalam dan wawancara pemangku kepentingan selalu memunculkan emas yang sebenarnya—AI tidak dapat melakukan ini untuk Anda. 8) Sebagian besar perusahaan seperti dapur dengan koki bawang putih dan koki sayuran—tidak ada akuntabilitas, tidak ada kepemilikan ujung ke ujung. Dapur bintang Michelin menang karena satu koki memiliki hidangan, dari awal hingga akhir.

Btw saya menggunakan @youdistro untuk membuat posting ini dalam 30 detik. Secara harfiah tempelkan transkrip panggilan ke editor dan berikan perintah ini: "ubah wawasan ini dari seorang ahli AI menjadi postingan sosial singkat dengan daftar pendapat & sudut pandangnya yang dia bagikan selama panggilan. pastikan poin-poin keluar dari tanda kutip dan pastikan kait & kesimpulannya ringkas & tidak ngeri." Saya melakukan ini dengan banyak panggilan dan konvoi internal saya