J'ai parlé la semaine dernière avec l'ancien responsable de GenAI d'un grand cabinet de conseil. Ce que j'ai appris de leur part sur l'état de la transformation de l'IA : 1) La plupart des évaluations de maturité en IA sont un total gaspillage d'argent. Les sociétés de capital-investissement savent déjà où se trouvent les plus grandes opportunités—ne payez pas 10 millions de dollars pour un ‘diagnostic’ qui vous dit ce que vous savez déjà. 2) La véritable valeur de l'IA ne réside pas dans des cas d'utilisation brillants—elle est enfouie dans des goulets d'étranglement de processus peu sexy et négligés. Nous avons fait gagner plus de 6 mois à un client du Fortune 500 en corrigeant un processus de conformité que personne n'avait signalé. 3) Si vous ne réorganisez pas les personnes et les processus, vous n'obtenez pas de réelle valeur ajoutée de l'IA. La technologie seule ne fera pas avancer les choses. 4) Le capital-investissement est dans une position unique : vous avez le capital, le portefeuille et l'incitation à provoquer le changement. Mais vous avez besoin d'un impact chirurgical et immédiat—pas de place pour le théâtre de la disruption. 5) Les cabinets de conseil et le capital-investissement convergent. Les meilleurs cabinets de conseil deviennent des allocateurs de capital, et les sociétés de capital-investissement construisent des équipes d'IA internes. Les frontières s'estompent rapidement. 6) N'essayez pas de construire vos propres modèles fondamentaux à moins d'être à l'échelle d'OpenAI. Concentrez-vous sur la valeur commerciale, pas sur des projets de vanité. 7) L'ethnographie est mon arme secrète. La cartographie approfondie des processus et les entretiens avec les parties prenantes font toujours ressortir le véritable or—l'IA ne peut pas faire cela pour vous. 8) La plupart des entreprises ressemblent à une cuisine avec un chef à l'ail et un chef de légumes—pas de responsabilité, pas de propriété de bout en bout. Les cuisines étoilées Michelin gagnent parce qu'un chef possède le plat, du début à la fin.

Au fait, j'ai utilisé @youdistro pour créer ce post en 30 secondes. Il suffit de coller la transcription de l'appel dans l'éditeur et de lui donner cette invite : "transformez ces idées d'un expert en IA en un court post social avec une liste de ses opinions et points de vue qu'il a partagés pendant l'appel. assurez-vous que les points ne sont pas entre guillemets et que l'accroche et la conclusion sont concises et non gênantes." Je fais cela avec beaucoup de mes appels et conversations internes.